Unternehmensberatung & Strukturplanung

Strukturen schaffen, die Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen.

Wir beraten Sie bei strategischen Entscheidungen, Umstrukturierungen und Finanzplanungen – damit Sie langfristig steuerlich, organisatorisch und wirtschaftlich optimal aufgestellt sind.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Bevor wir Strukturen aufbauen, benennen wir die tatsächlichen Schwachstellen.

Viele Unternehmen sind im Alltag funktionsfähig, doch unter der Oberfläche bremsen gewachsene Strukturen, fehlende Planung und Entscheidungen „aus dem Bauch“ Effizienz, Liquidität und steuerliche Vorteile aus.

Strukturen sind historisch gewachsen

Gesellschaftsformen, Beteiligungen und Verantwortlichkeiten wurden Stück für Stück ergänzt – aber nie strategisch überprüft. Dadurch entstehen steuerliche Nachteile, Doppelstrukturen und Unklarheit, wer eigentlich wofür verantwortlich ist.

Schwankende Liquidität

Einnahmen und Ausgaben sind im Groben bekannt, aber es fehlt eine klare, vorausschauende Finanz- und Liquiditätsplanung. Dadurch kommen Steuerzahlungen, Investitionen oder Engpässe immer wieder überraschend und erzeugen unnötigen Druck.

Entscheidungen ohne belastbare Zahlenbasis

Wichtige Weichenstellungen werden häufig aus dem Gefühl heraus getroffen, weil aussagekräftige Auswertungen fehlen oder zu spät kommen. Das führt dazu, dass Chancen ungenutzt bleiben und Risiken erst dann sichtbar werden, wenn sie sich bereits im Ergebnis zeigen.

Offene Fragen zu Holding, Investitionen & Nachfolge

Es ist unklar, ob eine Holding-Struktur sinnvoll wäre, wie Beteiligungen optimal organisiert werden und wie die spätere Nachfolge aussieht. Dadurch werden Investitionen, Verkäufe oder Übertragungen immer wieder vertagt – und bleiben hinter ihren Möglichkeiten zurück.

Unsere Lösung

Unternehmens-beratung & Strukturplanung, die Zahlen, Steuern und Strategie zusammenbringt.

Wir betrachten Ihr Unternehmen nicht nur aus steuerlicher Sicht, sondern ganzheitlich: von der Rechtsform über Beteiligungsstrukturen bis hin zu Liquidität, Investitionen und Wachstum. So entsteht eine Struktur, die im Alltag funktioniert und langfristig trägt.

Statt einzelne Maßnahmen isoliert zu betrachten, analysieren wir Ihre bestehende Struktur als Gesamtbild. Rechtsform, Gesellschafterstellung, Beteiligungen und Verantwortlichkeiten werden kritisch geprüft und dort neu geordnet, wo Komplexität, Doppelstrukturen oder steuerliche Nachteile entstanden sind.

Im Rahmen der Strukturberatung entwickeln wir passende Modelle – von optimierten GmbH-Strukturen über Holding- und Beteiligungsmodelle bis hin zu Umwandlungen. Ziel ist eine klare, verständliche Architektur, in der Haftung, Steuerbelastung und Entscheidungswege sinnvoll aufeinander abgestimmt sind.

Parallel schaffen wir Transparenz in Ihrer Finanz- und Liquiditätsplanung: Cashflow-Betrachtungen, Szenario-Rechnungen und Investitionsplanungen machen sichtbar, welche Entscheidungen sich betriebswirtschaftlich und steuerlich wirklich lohnen. So treffen Sie Weichenstellungen nicht mehr aus dem Bauch heraus, sondern auf Basis belastbarer Zahlen.

Auf dieser Grundlage entwickeln wir Wachstumsstrategien, die zu Ihrem Geschäftsmodell und Ihrer Organisation passen. Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten werden so aufgesetzt, dass Ihr Unternehmen skalieren kann, ohne an Stabilität zu verlieren – mit einem Controlling, das Entwicklungen früh erkennbar macht.

Eine durchdachte Struktur reduziert Komplexität, schafft Entscheidungsfreiheit und schützt Ihre Ergebnisse. Genau dort setzt unsere Unternehmensberatung an – strategisch, praxisnah und mit Blick auf die nächsten Jahre.

Beratungssituation zur Unternehmens- und Strukturplanung in der Steuerkanzlei Thielen
Schwerpunkte

Unsere Schwerpunkte im Bereich Unternehmensberatung

Praxisorientiert, verständlich, wirksam – damit Entscheidungen auf klaren Zahlen und passenden Strukturen beruhen.

Rechtsform- & Strukturberatung

Wir prüfen, welche Unternehmensstruktur steuerlich, rechtlich und betriebswirtschaftlich am sinnvollsten ist. Dabei berücksichtigen wir Ihre Pläne, Risiken, Wachstumsmöglichkeiten und die optimale Gestaltung Ihrer Verantwortlichkeiten.

Holding- & Beteiligungsstrukturen

Wir gestalten Holding- und Beteiligungsmodelle, die Vermögen schützen und steuerliche Vorteile gezielt nutzbar machen. So trennen Sie Risiken klar voneinander und schaffen flexible Möglichkeiten für Investitionen und Unternehmenswachstum.

Umwandlungen & Nachfolgeplanung

Wir führen Sie sicher durch komplexe Umwandlungsprozesse und entwickeln eine klare Struktur für die Unternehmensnachfolge. Ziel ist immer, steuerliche Nachteile zu vermeiden und einen geordneten Übergang zu gewährleisten.

Finanz- & Liquiditätsplanung

Wir schaffen Klarheit über Ihre finanzielle Zukunft durch transparente Liquiditätsplanung und belastbare Szenarien. Dadurch können Sie Investitionen gezielt steuern und betriebliche Entscheidungen sicher auf Zahlenbasis treffen.

Kosten- & Investitionsanalyse

Gemeinsam analysieren wir Kostenstrukturen, Investitionschancen und mögliche Einsparpotenziale. So treffen Sie Entscheidungen, die langfristig rentabel sind und Ihr Unternehmen gezielt voranbringen.

Vertrauen & Erfahrung

Familienkanzlei in 3. Generation – klassisch kompetent, digital effizient.

Wir verbinden gewachsene Werte mit modernen Methoden und Infrastruktur. Persönliche Ansprechpartner, sicherer Datenaustausch und schnelle Reaktionszeiten sind bei uns Standard.

Verlässliche Partnerschaft mit Familien-DNA.

Als unabhängige Familienkanzlei in dritter Generation kennen wir die Realität von Unternehmern, Freiberuflern und Familienunternehmen nicht nur aus dem Gesetzestext, sondern aus jahrzehntelanger Praxis. Dieses Verständnis prägt jede Empfehlung und jede Entscheidung, die wir gemeinsam mit dir vorbereiten.

Gleichzeitig setzen wir auf digitale, revisionssichere Prozesse, damit Belege, Dokumente und Auswertungen effizient und sicher gehandhabt werden können. So kombinieren wir persönliche Betreuung mit moderner Infrastruktur und schaffen eine Zusammenarbeit, die sich zuverlässig und professionell anfühlt.

Innenaufnahme der Kanzlei Thielen als Vertrauensmotiv
Kanzlei in 3. Generation Digital & DSGVO-konform
So läuft unsere Beratung ab

Analyse. Konzept. Umsetzung.

Wir prüfen Zahlen, Strukturen und Ziele, entwickeln steuerliche und organisatorische Optimierungen und begleiten die Implementierung – inklusive Erfolgskontrolle.

Analysephase

Ist-Analyse von Rechtsform, Struktur, Cashflow und Risiken. Klarer Statusbericht mit Prioritäten.

Konzeptphase

Individuelle Strukturmodelle, Szenarien und Liquiditätsplan. Bewertung von Effekten und Risiken.

Umsetzungsphase

Implementierung, Abstimmung mit Notar und Bank sowie laufende Betreuung und Monitoring der Ergebnisse.

Häufige Fragen

Ab wann lohnt sich eine strukturierte Unternehmensberatung überhaupt?

Es gibt keine feste Umsatz- oder Mitarbeitergrenze, ab der sich Unternehmensberatung „offiziell“ lohnt. Sinnvoll ist sie immer dann, wenn Entscheidungen nicht mehr nur aus dem Bauch heraus, sondern auf belastbaren Zahlen und klaren Strukturen basieren sollen – etwa bei Wachstum, Investitionen oder Nachfolge. Ob sich der Aufwand für Ihr Unternehmen rechnet, besprechen wir anhand Ihrer Situation im kostenlosen Erstgespräch.

Müssen wir für Ihre Beratung zwingend die komplette Steuerberatung zu Ihnen verlagern?

Nein, das ist nicht zwingend erforderlich. In vielen Fällen ist eine enge Verzahnung von Steuerberatung und Unternehmensberatung sinnvoll, in anderen Konstellationen arbeiten wir ergänzend zu Ihrem bestehenden Steuerberater. Entscheidend ist, dass alle Beteiligten dieselbe Strategie verfolgen. Wie eine Zusammenarbeit konkret aussehen kann, klären wir unverbindlich im kostenlosen Erstgespräch.

Wie läuft eine typische Beratung zur Struktur- und Unternehmensplanung ab?

Am Anfang steht immer eine strukturierte Analyse Ihrer Zahlen, Rechtsform, Organisation und Ziele. Darauf aufbauend entwickeln wir konkrete Modelle und Szenarien – zum Beispiel zu Rechtsformen, Holding- oder Beteiligungsstrukturen, Investitionen und Liquiditätsplanung – und bewerten deren Auswirkungen. Anschließend begleiten wir die Umsetzung und sorgen dafür, dass neue Strukturen auch im Alltag funktionieren.

Wie lange dauert es, bis strukturelle Maßnahmen spürbare Effekte zeigen?

Manche Effekte – etwa in der Liquiditätsplanung oder bei organisatorischen Abläufen – zeigen sich relativ schnell. Andere Maßnahmen, wie Umstrukturierungen oder der Aufbau einer Holding, sind eher auf mehrere Jahre angelegt. Der zeitliche Horizont hängt von Ihrer Ausgangslage, dem Geschäftsjahr und den gewählten Maßnahmen ab. Im kostenlosen Erstgespräch können wir Ihnen einen realistischen Rahmen für Ihre Situation aufzeigen.

Sind Holding- und Beteiligungsstrukturen nur für sehr große Unternehmen sinnvoll?

Nein. Auch mittlere Unternehmen und wachsende Familienbetriebe können von klaren Beteiligungs- und Vermögensstrukturen profitieren – etwa beim Schutz von Betriebsvermögen, bei der Reinvestition von Gewinnen oder in der Vorbereitung einer Nachfolge. Entscheidend ist, dass Struktur und Aufwand zur Größe und Strategie Ihres Unternehmens passen. Ob ein solches Modell für Sie sinnvoll ist, prüfen wir gemeinsam im Rahmen eines kostenlosen Erstgesprächs.

Bereit, Ihre Unternehmens-struktur klar und zukunftssicher aufzustellen?

Ob Rechtsformwahl, Holding-Modell, Liquiditätsplanung oder Wachstumsstrategie – eine saubere Struktur schafft Ruhe, Entscheidungsfreiheit und bessere Ergebnisse im Alltag. Im Erstgespräch prüfen wir gemeinsam Ihre aktuelle Ausgangslage und zeigen auf, welche Schritte jetzt sinnvoll sind, um Ihr Unternehmen steuerlich, organisatorisch und finanziell nachhaltig zu stärken.